供通凭借精湛的专业技术、丰富的行业经验、敏锐的洞察能力和持续的创新能力，提供专业的供应链咨询服务，帮助客户不断完善管理体系和技术体系，实现客户价值最大化。

信息系统建设战略规划设计:根据政府或企业的整体战略规划及业务需求，确定信息系统建设总体战略目标，描绘政府或企业的信息化建设蓝图，制定可持续发展的信息化战略规划和建设方案。

业务需求咨询:帮助政府或企业分析、优化业务流程及规范行业标准，提升企业的业务水平和管理水平

供应商管理流程咨询：帮助政府或企业进行供应商管理流程梳理和规划建议，提升企业供应商管理效率，更好地与上游企业实现业务往来间的紧密联系和协同运作，有效利用供应商及其资源，使其参与自身企业的产品设计和生产制造乃至投放市场的过程中。

供应商分类体系咨询：帮助政府或企业进行供应商体系的建设，梳理供应商关系并进行有效分级，协助企业更好的管理供应商。

采购名录及分类咨询：帮助政府或企业有效进行采购流程梳理，提升企业采购质量和效率，从而降低成本、提高收益。

IT集成设计:根据政府或企业的应用系统现状，分析应用相互关系与交互流程，在数据集成、应用集成、访问集成、安全集成等多个层面提供完整的IT应用集成的方案。

辅助决策分析:通过对业务数据深加工以及多维分析，为客户提供各类决策分析报告，从数据关系发现业务问题及解决方向，为辅助决策提供准确、科学的支持。